A Forbes 2025. július 29-i cikke szerint jelentősen romlottak a hazai nagyvállalatok piaci várakozásai. A K&H nagyvállalati növekedési index 4 pontos csökkenéssel immár -6 ponton áll. A tendencia aggasztó, mégsem kell passzívan szemlélni a történéseket.
Ebben a cikkben bemutatjuk, hogyan érdemes kis- és középvállalkozóként reagálnia a jelenlegi piaci hangulatra, milyen tanulságokat vonhat le, és milyen lépéseket érdemes megfontolnia, hogy ne sodródjon, hanem irányítson.
Mi történik a gazdaságban, és miért fontos ez Önnek is?
A K&H friss jelentése szerint a hazai nagyvállalatok körében:
- romló árbevételi kilátásokkal számolnak,
- csökkenő nyereséget várnak a következő 12 hónapban,
- és a makrogazdasági környezet megítélése látványosan romlott: a részindex -17-ről -25 pontra esett vissza.
Bár ezek a számok elsőre a nagyvállalatokra vonatkoznak, hatásuk láncreakciót indíthat el, amely a kisebb piaci szereplőket is elérheti. Ha a nagyok visszafogják a költéseiket, az alvállalkozókra, beszállítókra és a helyi szolgáltatókra is hatással van.
Mit érezhet most egy kisvállalkozó?
💡 Ha Ön is azt tapasztalja, hogy:
- visszaesik a kereslet,
- bizonytalanabbak a partnerek,
- vagy óvatosabbak a vevők,
akkor nem egyedül van ezzel az érzéssel. A piaci légkör egyre inkább a túlélésről és nem a terjeszkedésről szól. De épp ezért nő fel a szerepe a tudatos, okos és gyors döntéseknek.
Milyen lehetőségek vannak egy ilyen helyzetben?
1. Erősítse a helyi jelenlétet
A lokális vásárlók és partnerek megtartása aranyat érhet. Ebben segíthet:
- közösségi média aktivitás,
- helyi közösségekhez való kapcsolódás (például üzleti klub),
- vagy kifejezetten helyieknek szóló akciók, együttműködések.
2. Automatizáljon, ahol csak lehet
A Forbes által is idézett romló nyereségesség ellenszere lehet a hatékonyság javítása. A mikroautomatizáció (pl. időzített levelezés, sablonos ügykezelés, alap CRM-rendszer) nem pénzkérdés, sokszor ingyenesen elérhető eszközökkel is kivitelezhető.
3. Használja ki a közösségek erejét
Egyedül minden nehezebb. Érdemes olyan közeghez csatlakozni, ahol:
- ötleteket és visszajelzést kap,
- értesül a változásokról,
- vagy akár közös fellépésre van lehetőség (pl. összefogott marketing, csoportos beszerzés).
A Szentesi Üzleti Klub is ezen célt szolgálja – közösségben könnyebb reagálni a piaci kihívásokra.
Mi az, amit NE tegyen?
Ne halogasson: A kivárás és az „ez még nem érint minket” gondolkodásmód gyakran vezet lemaradáshoz. Már egyetlen hét vagy hónap alatt is komoly hátrányba kerülhet a konkurenciával szemben.
Ne zárkózzon be: Ha eddig nem volt jellemző, hogy más vállalkozókkal beszélget, tanácsot kér, most érdemes nyitni.
Ne a vágásokkal kezdje: Sok kisvállalkozó ilyenkor először a marketinget vagy a fejlesztést állítja le. Pedig épp ezek a területek hozhatják a kevésbé kiszámítható időkben is a vevőket.
A válság nem csapda – hanem lehetőség a pozícióváltásra
A történelem során sok sikeres vállalkozás nehéz időkben váltott irányt, pozicionálta újra magát, vagy egyszerűen csak jobban reagált a környezetére, mint a versenytársai.
Az alábbi három kérdés segíthet most:
- Mi az, amire a vevőimnek most biztosan szüksége van?
- Mi az, amit kevesebben kínálnak, de könnyen elérhetővé tehetem?
- Miben tudok gyorsabb, hatékonyabb, olcsóbb lenni?
Összefoglalás: mit tegyen most egy kisvállalkozó?
- Figyelje a makrogazdasági trendeket – de ne bénítsa meg a bizonytalanság!
- Tegyen apró, de rendszeres fejlesztéseket az üzletében!
- Csatlakozzon üzleti közösségekhez – kérdezzen, tanuljon, inspirálódjon!
- Használjon ki minden díjmentes eszközt és lehetőséget a fejlődésre!
- Pozícionálja újra magát – akár helyi, akár online szinten!
A Szentesi Üzleti Klub célja pontosan ez:
olyan platformot kínálni, ahol a bizonytalan gazdasági környezet ellenére is lehet tanulni, fejlődni és kapcsolatot építeni.
Töltse le legfrissebb e-bookunkat:
„Szentes turizmusának fellendítése” – ahol gyakorlati példákon keresztül mutatjuk be, hogyan válhat egyetlen lépés is a közös siker mozgatórugójává.